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1至6月份,中原石油化工有限责任公司加强安全工作,夯实现场管理,确保了装置安全稳定运行,超额完成半年生产目标:累计生产乙烯10.5万吨。
今年以来,该公司认真落实安全责任,努力提高员工的安全责任意识,进一步完善各项制度,强化监督,从源头上消除隐患。针对夏季易出现的薄弱环节,各车间努力做好安全监管工作,监督并教育操作人员严格按照规程操作,戴好劳动防护用品,增强自我保护意识,努力做到“三不伤害”,形成人人重安全、个个查隐患的良好氛围。开展事故预案演练活动,做好防雨、防雷电等工作,确保出现问题及时处理。同时,各车间严格交接班制度,防止走过场。丁烯车间采取交接班提问的办法,即在正常交接的情况下,工艺组提问内操接班时的工艺参数,工段提问外操、班长的现场情况,看接班时的预检情况,并计入考核。通过交接班提问制度的实行,收到了很好的效果,内操接班前积极翻阅系统画面,看参数有无变化,外操仔细巡检装置,看有无异常情况,真正把交接班制度落实到实处。
在开展“安全生产月”活动中,公司机修、仪表、电气、成品、水汽等车间认真组织职工学习集团公司下发的有关安全文件精神,做好组织宣传动员工作。根据实际情况制订具体方案,认真开展安全生产隐患排查活动,从仪表设备卫生、润滑到隐患自查,一块表、一块表的严格把关。各岗位人员对照台账,认真查找设备隐患,为生产消除不安定因素。特别对于大机组仪表及重点仪表,岗位人员尽心尽力,决不放过一处隐患。中化室加强安全教育,使职工牢固树立“安全第一”思想。同时,落实隐患治理责任,做好实验室准备、各类样品包括有毒有害样品的采集、分析现场安全管理,确保安全无事故。 推荐阅读 贸易攻略大全 外贸防骗招数 外贸英语,化工英语 教你开家网上化妆品店 教你了解化妆品知识 世界化妆品品牌排行榜
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