峰峰集团的战略发展目标是建设现代化的能源化工集团,这不仅为集团全体员工描绘了美好的前景,也为地方经济发展圆了一个久远的梦想。
1993年,河北省邯郸市煤化工公司成立,公司由市政府直管。职能只有一项:启动邯郸的煤化工产业。
2005年9月28日,峰峰集团投资过百亿的煤化工项目隆重开工。邯郸人12年的梦想,在这一天终于变成现实。
为此,邯郸市领导和峰峰集团领导,以及许多这一历程的亲历者回首往昔,感慨万千。
漫长的圆梦之旅
12年,在时间的长河中只是一瞬,但对于有梦想之人来讲,则可能是一个漫长的追梦历程。
邯郸市副市长崔永斌说,邯郸市做煤化工,起始的标志是1993年煤化工公司成立。但实际上早在1988年,市里就有了做煤化工的设想。
为了一个梦想,邯郸不懈努力了12年甚至更长时间,为什么如此执着?崔永斌说:“实在是梦境太美,前景太让人陶醉!”
他解释道,一是出乎想象的高回报,由煤而煤化工,产业链每伸展一个环节,附加值将呈几何倍数增长;二是产业的绿色太诱人,单纯做煤和初加工,付出的环境成本太大,弥漫的粉尘和浓浓的黑烟,构成它们的其实都是和金子一样珍贵的资源,它们都是“被放错地方的资源”,唯有煤化工能让它们变成绿色的产业;三是不得已,煤不可再生,在产量递减的状况下要实现可持续发展,必须发展煤化工。
这么好的梦想,为什么圆梦之旅这么漫长?
峰峰集团副董事长、总经理张汝海说,做成这个项目需要“天时、地利、人和”。邯郸是峰峰集团的故土,多年来,市委、市政府和全市人民对峰峰集团关爱始终如一,“地利、人和”我们一直都有,欠缺的是“天时”。
张汝海补充道:“我说的‘天时’,其实就是变幻莫测的市场。”
煤化工是资金高密度的产业,做一个够规模的项目,投资动辄几十亿甚至上百亿。上世纪九十年代中期之前,煤炭行业实际上还是计划经济体制,做这样的项目需要国家投资,而在当时的背景下,做成这样的项目至少需要几年时间;上世纪九十年代中期之后,国家取消了对煤炭行业亏损的政策性保护,煤炭企业进入市场。之后五六年时间,煤炭市场持续走低,企业连年亏损。此时的企业,哪有能力上这样的大项目?
期待中的“天时”不期而至
峰峰集团和邯郸市人民共同期待的“天时”,在进入本世纪之初,终于初露端倪,至2003年,开始显现。
峰峰集团董事长、党委书记张文学说,进入本世纪后,随着钢铁行业的迅速扩张,成品油价格上涨导致石油化工成本上升,国家对小煤矿加强治理,煤及后续的焦炭市场开始真正好转。同时,煤炭气化、煤化工等技术工艺也日趋成熟。到了2003年,峰峰集团已具备了较强的实力。上煤化工项目的“天时”终于到了。
张文学认为,由于得到邯郸市委、市政府的重视和支持,峰峰集团煤化工项目建设的速度加快了。
2005年3月,时任邯郸市委书记的聂辰席带队到山东招商,张文学也参加了招商。路上,聂辰席和张文学谈到了煤化工项目,当聂辰席得知峰峰集团正在加紧运作时,他希望能加快进度,并表示,市委、市政府和各职能部门将全力支持。
张文学说,这是对我们莫大的鞭策和鼓励。之后的几个月,峰峰集团和市职能部门一起,开始了夜以继日的工作,共同克服了重重困难。5个多月后,煤化工项目终于正式开工。
共同的圆梦人
“地方党委、政府是我们上煤化工项目共同的圆梦人。”张文学深有体会地说。
他说,历届邯郸市委、市政府主要领导曾多次对峰峰集团煤化工项目给予关注。现在的邯郸市委、市政府领导,对峰峰集团煤化工项目更是关爱有加,市委书记孙瑞彬到邯郸工作才几个月,就为这个项目四次到峰峰集团调研。
3月21日来峰峰集团现场办公时,孙瑞彬明确表示,峰峰集团的项目就是邯郸的项目。面对企业提出的问题,孙瑞彬要求市职能部门深入现场,全力协助峰峰集团解决问题。孙瑞彬当场拍板解决了最棘手的8个问题。办公会第二天,市环保局、国土局就有关问题召开现场会,指定专人帮助峰峰集团协调解决。
煤化工项目落户在峰峰矿区和村镇,占地600多亩。对此,峰峰矿区区委书记王进江说:“这就是我们自己的项目。”这句话不仅表明了区委、区政府的情感,更是一种姿态。矿区党政主要领导实行了项目分包负责制,带领相关部门到现场提供服务。峰峰矿区党政主要领导和峰峰集团领导还组成企地联席会,定期召开会议,解决建设中遇到的问题。种种新举措、硬措施,有力保证了项目建设的快速推进。
张文学说,峰峰集团扭亏为盈时间还不算太长,上这样的项目压力相当大。虽然我们知道地方党委、政府一定会大力支持,但在实际工作中,他们给我们的帮助和支持,力度之大、热诚之高,仍超出我们的预料,项目建设进展之快也超出了的预料。正是有了他们的支持,该项目的进展才如此之快,建设效率才如此之高!